管理学的定义和内容(管理名词解释)

大家好，小编今天给各位分享管理学的定义和内容的一些知识，其中也会对管理名词解释进行解释，文章篇幅可能偏长，假设能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

本文目录

1. 管理学管理名词解释
2. 管理学中管理的名词解释
3. 管理学原理名词解释
4. 管理名词解释
5. 管理名词解释是什么
6. 管理的名词解释是什么

一、管理学管理名词解释

1.管理：是管理者为‎有效地达到‎组织目标,对组织资源‎和组织活动‎有意识、有组织、不断地进行‎的协调活动‎。

2.外部环境：民族文化传‎统、社会政治制‎度、经济制度和‎科学技术便‎成为影响管‎理活动的外‎部环境。

3.管理职能：即是管理的‎职责的权限‎。管理职能有‎一般职能和‎具体职能之‎分。

管理学是研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式、取得最大管理效益的学科。

管理学是研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式、取得最大管理效益的学科。

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。

（1）管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。

（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

（3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。

二、管理学中管理的名词解释

你好，管理学中管理的名词解释为：它是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源，以实现组织目标的活动过程。

此外，管理学中其它的名词解释如下：

1.管理学是研究管理活动的一般规律的科学。

2.核心资源是指有价值的、稀缺的、不能被完全模仿和不能被完全替代的资源，是企业持续竞争优势的源泉。

3.核心能力是组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。

4.系统管理理论是指运用系统理论中的范畴、原理，对组织中的管理活动和管理过程，特别是组织结构和模式进行分析的理论。

三、管理学原理名词解释

1.管理是指管理者在一定的环境条件下，通过实施计划，组织，领导，控制和创新等职能，以人为中心协调各种资源有效率和有效果地实现组织目标的过程。管理的内容是协调。管理的本质是决策。管理的作用在于它的有效性。

概念技能是指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能力。具体地说，概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力，确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力，等等。

决策为了达到一定的目的，在两个或两个以上的替代方案中，选择一个有效方案的过程。西蒙将决策界定为组织或个人搜集信息，设计方案，选择方案和修正方案的过程。决策是管理的本质。决策的首要问题是制定目标和界定解决途径。决策的重点是设计方案和选择方案；决策的保证是修正方案。

制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。计划分为三个步骤：（1）确定组织要追求的目标（2）确定为了实现这一目标需要采取的行动路线（3）确定如何配置组织资源来实现上述目标。计划可以减少变化带来的冲击，还可以指明方向，减少重叠性和浪费性活动。

目标管理是一种程序和过程，它使组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标

四、管理名词解释

1、管理名词解释是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2、近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

3、管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

4、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管原意为细长而中空之物，其四周被堵塞，中央可通达。使之闭塞为堵；使之通行为疏。管，就表示有堵有疏、疏堵结合。

5、所以，管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意；又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。理，本义为顺玉之纹而剖析；代表事物的道理、发展的规律，包含合理、顺理的意思。管理犹如治水，疏堵结合、顺应规律而已。所以，管理就是合理地疏与堵的思维与行为。

6、①管理主体：行使管理的组织或个人，有政府部门和业务部门。

7、②管理客体：管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本。

8、③管理目标：管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志。

9、④管理方法：管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法。

10、⑤管理理论：指导管理的规范和理论。

五、管理名词解释是什么

1.管理(Management)：管理是指在组织或企业中，通过规划、组织、领导和控制等手段，有效地协调和整合人力、物力和财力等资源，以实现既定目标的过程。

2.组织(Organization)：组织是指具有一定规模、为实现共同目标而分工协作的人们所组成的团体。组织可以是企业、政府部门、非营利组织等。

3.规划(Planning)：规划是指管理者为实现组织的目标，分析现有资源、预测未来环境变化，并制定相应策略的过程。

4.领导(Leadership)：领导是指在组织中，通过影响和激励员工，使其愿意为实现组织目标而共同努力的过程。领导包括指挥、协调、激励和沟通等方面。

5.控制(Control)：控制是指通过对组织中各项活动的监督、检查和纠正，确保实际工作与计划目标一致的过程。

6.团队(Team)：团队是指由具有不同技能、经验、背景和责任的人员组成的协作单位，共同为实现特定目标而努力。

7.沟通(Communication)：沟通是指通过各种途径，将信息、观念和想法在组织内部和外部进行传递和交流的过程。有效的沟通有助于提高组织的工作效率和团队协作。

8.决策(Decision-making)：决策是指在面对问题或机会时，从若干备选方案中选择一个或多个方案的过程。决策是管理者的一项重要职能。

六、管理的名词解释是什么

1、管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。

2、（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。

3、（2）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。

4、（3）管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）。

5、management; An activity to realize a certain task goal in the future.

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